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Votre organisation se distingue généralement par :

  • Un effectif entre 250 et 5000 personnes pour les grandes entreprises
  • Un effectif supérieur à 5000 personnes pour les très grandes entreprises
  • Votre position de leader vous permet d’être influent sur votre marché
  • Votre effectif contribue à un organigramme fonctionnel optimisant pleinement les missions par fonctions
  • Votre stratégie prend solidement appui sur les axes suivants : finance, marketing, recherche & développement, maitrise technologique, communication externe, Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
  • Tous vos postes se traduisent par d’importants investissements. Vous maîtrisez les allocations budgétaires et savez rechercher un ROI sur chaque budget.

Vos priorités sont :

  • Chercher en permanence à pérenniser votre position vis-à-vis de l’ensemble de vos parties prenantes (actionnaires, clients, fournisseurs, collaborateurs, société civile, environnement)
  • Gagner des parts de marché sur le plan national et sur le plan international, que ce soit par des croissances internes ou des croissances externes
  • Constamment chercher à optimiser vos ressources (humaines, financières, techniques, logistiques…) pour être plus performant que vos concurrents
  • Au quotidien et sur tous les fronts, manager, réunir et impliquer vos équipes, en gérant toutes les contraintes liées à votre effectif.

Notre connaissance des grandes entreprises

  • Nous connaissons très bien votre univers. Notre dirigeant, avant d’être TNS, a été 17 ans salarié dont 80 % du temps dans des très grandes entreprises : Steelcase, Xerox, AXA, à des fonctions commerciales, marketing et managériales.
  • Il donne aujourd’hui régulièrement des conférences professionnelles auprès de grandes entreprises.
  • Si vous ne représentez qu’un faible pourcentage du nombre des entreprises, vous représentez par contre une grande part de l’économie française et de l’emploi.
  • En général, nous nous substituons à un service temporairement non opérationnel au sein de votre structure ; ou alors nous venons « compléter » vos équipes.
  • Dans tous les cas, nous travaillons en étroite collaboration avec la direction de votre service marketing ou communication.

Nos points forts vis-à-vis des grandes entreprises

  • La capacité d’intégrer votre philosophie, votre stratégie, vos éléments de charte, vos modalités collaboratives, vos échéances, comme si nous étions une structure intégrée. Nous nous intégrons rapidement et facilement avec tous vos départements.
  • Notre vision globale et notre forte capacité d’appréhension de votre marché, ainsi que de vos réalités structurelles, organisationnelles et fonctionnelles
  • Notre « œil extérieur » à votre structure, apportant un regard critique de conseil expert, ainsi que du « sang neuf » dans votre vision du monde.
  • Notre capacité à dédier des compétences et un espace de notre planning réellement en phase avec vos besoins, même si fluctuant d’une période à une autre.